Tại hội thảo, TS. Phạm Việt Anh – chuyên gia và cố vấn ESG-S – đã đặt ra một câu hỏi trọng tâm: Chúng ta đang phát triển kinh tế trên nền tảng nào? Theo ông, không thể có một nền kinh tế phát triển bền vững nếu hệ sinh thái đang dần bị tàn phá.
Dẫn chứng tư tưởng của Hans Carl von Carlowitz từ thế kỷ 18, TS. Việt Anh phân biệt rõ giữa tài nguyên thiên nhiên – thứ con người có thể khai thác – và vốn tự nhiên – hệ thống sinh thái mà con người phụ thuộc để tồn tại. Với ví dụ sinh động về một đàn cá 1.000 con, ông cảnh báo: nếu chúng ta tiêu thụ vượt quá khả năng tái tạo của tự nhiên, hậu quả sẽ không chỉ là cạn kiệt tài nguyên, mà là sự sụp đổ của toàn bộ hệ thống kinh tế - xã hội.
Từ đó, ông kêu gọi thay đổi góc nhìn về kinh tế: không chỉ là con số hay tăng trưởng, mà phải là một hệ thống đạo đức, gắn chặt với hành vi tiêu dùng, lối sống, và mối quan hệ giữa con người với môi trường.
TS. Việt Anh khẳng định: Doanh nghiệp chính là lực lượng tiên phong kiến tạo sự thay đổi, nhưng cũng có thể trở thành rào cản nếu chạy theo lợi nhuận ngắn hạn mà bỏ quên trách nhiệm xã hội. Hiện tượng “greenwashing” – khoác áo xanh cho những hành động không thực sự xanh – là ví dụ điển hình cho sự lệch pha giữa thông điệp và hành động.
Ông kêu gọi doanh nghiệp tại Việt Nam cần chuyển từ tư duy CSR đơn lẻ sang tích hợp ESG thành chiến lược lõi, từ đó tạo ra giá trị thực sự và bền vững – không chỉ cho cổ đông, mà cho cả thế hệ tương lai.
Không dừng lại ở khía cạnh chính sách hay doanh nghiệp, hội thảo Greenovation 2025 còn đặt ra một câu hỏi mang tính nền tảng hơn: Liệu chúng ta đã sẵn sàng thay đổi tư duy để sống xanh chưa?
Bà Nguyễn Thị Minh Đăng, CEO của Koro, mang đến một góc nhìn xã hội độc đáo khi cảnh báo về những "virus tinh thần" như định kiến, thói quen tiêu cực và sự vô cảm. Đây là những yếu tố tuy vô hình nhưng có sức hủy hoại to lớn, làm suy yếu tinh thần cộng đồng và khiến các chiến dịch xanh hóa dễ dàng trở thành trào lưu nhất thời.
Theo bà, một xã hội bền vững phải bắt đầu từ thay đổi nhận thức cá nhân, nơi mỗi người hành động với trách nhiệm và cam kết thật sự, chứ không chỉ vì "đúng xu hướng".
Tư tưởng chuyển đổi xã hội tiếp tục được nối dài bởi phần chia sẻ của bà Nguyễn Huyền Châu, CEO của A Glimpse of Vietnam. Bà đặt vấn đề: Tại sao chúng ta không khơi lại và ứng dụng các giá trị văn hóa truyền thống trong công cuộc đổi mới xanh?
Theo bà Châu, những nguyên lý cốt lõi trong văn hóa Việt như tiết kiệm, tái sử dụng, sống hài hòa với tự nhiên hoàn toàn tương thích với tư duy thiết kế tuần hoàn hiện đại. Bà nhấn mạnh rằng việc tích hợp văn hóa vào thiết kế sản phẩm, vào giáo dục và chính sách sẽ không chỉ giúp tăng tính bền vững mà còn giữ gìn bản sắc, tạo nên bản lĩnh riêng cho Việt Nam trong công cuộc toàn cầu hóa xanh.
Bước sang lĩnh vực công nghệ, ông Vũ Ngọc Sỹ, Giám đốc Công nghệ của Nova Service, chỉ ra rằng Việt Nam đang đứng trước một “làn sóng kép”: chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Trong bối cảnh đó, trí tuệ nhân tạo (AI) đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa sản xuất, quản lý tài nguyên và hỗ trợ ra quyết định ESG.
Tuy nhiên, ông cũng thẳng thắn chỉ ra những điểm yếu nội tại: hạ tầng dữ liệu còn manh mún, kỹ năng số chưa đồng đều và doanh nghiệp Việt vẫn xem ESG như một lựa chọn phụ. Ông dẫn báo cáo của PwC và McKinsey cho biết: phần lớn các doanh nghiệp vẫn dừng lại ở hoạt động CSR nhỏ lẻ, trong khi xu hướng đầu tư toàn cầu từ năm 2025 sẽ ưu tiên gần 70% vốn cho các công ty có nền tảng xanh – công nghệ.
Thông điệp của ông là rõ ràng: Việt Nam có thể đón đầu làn sóng "Green & Tech" nếu bắt đầu đầu tư vào giáo dục, dữ liệu, và xây dựng một thế hệ công dân số hiểu biết về ESG.
Là đơn vị tổ chức hội thảo, Swinburne Vietnam thể hiện vai trò không chỉ là nhà giáo dục mà còn là người dẫn dắt tư duy và hành động xanh cho thế hệ trẻ. Hội thảo Greenovation 2025 là minh chứng cho cam kết đó: thúc đẩy tư duy phản biện, khuyến khích sáng tạo bền vững, và tạo nền tảng để kết nối doanh nghiệp – sinh viên – nhà hoạch định chính sách trong cùng một tầm nhìn dài hạn.
Hội thảo khép lại không chỉ với những bài phát biểu ấn tượng, mà bằng một lời nhắn gửi rõ ràng: Mỗi cá nhân – từ những lựa chọn tiêu dùng hằng ngày đến cách chúng ta giáo dục thế hệ sau – đều có thể và cần phải trở thành một phần của giải pháp./.
